摘要：天泰接棒第五任主任单位，第一次会议圆满举行。

中城联盟成立于1999年，由“地产三君子”王石、冯仑、胡葆森联合发起，随后奠定了“信息共享、联合培训、联合采购、联合融投资”四大基石，致力于推动行业健康发展。

1999年，王石出任首任轮值主席，任期三年；随后，冯仑、胡葆森分别出任第二任、第三任轮值主席。2006年4月，天泰集团董事局主席王若雄先生出任第四任轮值主席。任职期间，推动了多个国际性房地产行业活动的进行，也进一步推动了联盟的发展。随后，多位企业家相继接棒中城联盟轮值主席岗位，众多房地产企业申请加入，但在中城联盟高标准的要求下，截至目前，仅有69家企业加入到中城联盟之中。

2011年，作为中城联盟四大基石之一的联合采购平台——“中城联采”正式成立，天泰集团是最早加入中城联采的企业之一。近十年历程，九批联合采购，四届轮值主任单位，数百位联采经理人，上千家供应商，数万场点对点谈判，这是中城联采的出色成绩，更是联盟联合的力量。

2019年12月2日，天泰集团正式成为中城联采第五任轮值主任单位。12月20日，天泰接棒中城联采轮值主任单位的第一次会议——第十批中城联采工作准备会在青岛举行。

（第十批中城联采工作准备会现场）

（第十批中城联采工作准备会参会人员合影）

“联合采购是时代的趋势，中城联采风雨同舟近十载，联采各单位之间互利共赢。在第十批中城联采中，将进一步扩大联采的规模，完善联采电子平台，打造更加阳光、透明的招采体系，进一步提升中城联采影响力”。对于中城联采工作的开展，天泰地产招标采购部总经理李忠华在报告中做了分析与汇报。

（天泰地产招标采购部总经理李忠华于会议中做工作汇报）

“中城联盟是弱关系组织，联采也是弱关系组织，想让这样的组织持续有活力，有两点：1.中城联盟有一个非常高的门槛，对联采也要设置门槛；2.建立共同任务，比如联合采购。歃血为盟，亲上加亲！”为什么是天泰接棒中城联采第五任轮值主任单位， 中城联盟秘书长李洁说：“首先，天泰集团董事局主席王若雄先生是中城联盟第四任轮值主席，不仅代表天泰，更代表联盟董事长联席会；第二，天泰推动了中城联采的成立与发展，其更懂中城联盟，更懂中城联采；第三，天泰是最早参加中城联采的企业之一。对于天泰未来两年的任期，任重道远，十年的经历既是经验，也是压力，要想超越预期，希望天泰能够在用户未看到的地方寻找新的突破点。”

（中城联盟秘书长李洁于会议致辞）

天泰接棒中城联采第五任轮值主任单位是信任，更是实力。25年天泰，跨越中国房地产市场的起起伏伏，凭借过硬的产品力与服务力，赢得了良好的行业口碑，更赢得了众多业主客户的信赖，提起天泰，就是品质的代名词。

天泰集团作为中城联采第五任轮值主任单位，在两年任期里可以做些什么？也是联盟以及行业关注的问题。

“需要思考三个问题，第一个是Why——为什么做，第二是How——如何做，第三是What——希望达成什么样的结果。我们联合采购，目的就是降本增效，通过联采找到更优质的供应商，实现绿色建筑，同时发挥联采的金融价值。” 天泰集团董事局主席王若雄先生在致辞中说。

“对于如何做，首先是发挥联盟联合的力量，在众多供应商里找到更合适的供应商，通过联采找到更多采购品类，实现联合采购的标准化；其次，应用新技术，将其应用到联采供应链上；第三，能否将联采半虚半实的机构做成实体公司，找到具有企业家精神的专业人士，成为实体公司的领头羊，发挥联采最大的价值。从而实现降本增效，实现平台金融化。对此，天泰会担负起责任，全力以赴，All in，推动联采发展。”

（天泰集团董事局主席王若雄先生于会议做分享）

作为最早加入中城联盟的企业之一，作为中城联采第五任轮值主任单位，天泰必将延续“有人受益 无人受损”的精神，全力以赴再出发，陪伴联盟各企业及合作方共同成长，联合大家一起，合作共赢，创造更多价值，实现再次跨越。

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