整体经济环境不景气，生意难做，为了节省成本，大多数企业会选择首先在营销费用上开刀。

尤其是在近些年，在新商业的变革期，不少传统大品牌，饱受业绩下滑、品牌老化、产品迭代等等困扰，为了让财务数据没那么难看，只能把广告预算一砍再砍。在这背后，其实很多企业主是以一种花费的观点，来看待广告投放的：即便花了预算，也不知道到底花到哪里去了，并不能保证生意一定变好。

手机电子数码

2017年对于许多手机品牌来说，也许是一个彻骨的寒冬，国内手机总销量史无前例地下滑4%，各家品牌都走入了广告营销驱动销量的阶段，华为、OPPO、vivo等广告营销的先遣队获得了极大的品牌增长，如今，小米、金立、魅族等众多手机品牌也都紧随其后大打营销牌。

与此相反，诸多退出大众视线的手机品牌却在亏损中不断削减营销费用，形成了投资减少、声量不断下跌的循环之中，销量不断下跌甚至完全倒下。

>> LG

近日，传统手机巨头富士通、LG倒下了。富士通将出售手机业务给北极星资本集团；亏损多年的LG智能手机业务退出中国，据TechCrunch网站报道，LG旗下智能手机部门LG Mobile仍在以惊人的速度亏损。

三星电子2016年用于市场营销的总费用大致是11.5万亿韩元（约103亿美元），其中用于手机业务的费用为4.4万亿韩元（约合31亿美元），同比上一年度增长了15%，而LG公司的市场营销费用总费用才1.3万亿韩元（大约是12亿美元），其中用于手机业务的市场营销花费只占其中的一部分。

>> 联想&摩托罗拉

在联想收购了摩托罗拉之后，在摩托罗拉的本土市场美国，联想一开始增加了广告支出，随后又削减了广告和产品开发支出，在美国市场摩托罗拉被苹果、三星电子甚至是中兴越甩越远。

在中国市场上，联想也并未大力投资营销，而是依靠摩托罗拉在上世纪90年代中期产生的市场情怀来推动销量，甚至还模仿小米的策略，只在线上销售摩托罗拉手机。

此外，联想的营销思维也停留在PC时代，如今华为、OPPO、vivo、小米、金立都已经建立了很成熟的内部营销体系，而联想仍然没有自主的营销团队。

>> HTC

HTC近年来在广告营销方面的投入真的可以说少得可怜，相对与每年在广告上就花费上百亿美元的三星来说，HTC 放在营销上的资金简直就是毛毛雨。虽然一度忍痛斥巨资请来钢铁侠代言，拍了几个传达自己品牌理念的短片，但收效甚微……

HTC 的高层不止一次的认为“对手过于强大而且足智多谋”，让自己在营销上吃了大亏。