【观察者网风闻社区 文/项立刚】

最近，亚洲通讯社社长徐静波演讲中“华为手机是日本人研发的”的说法，引起了广泛的讨论。对于他这样60年代的人来说，在高技术领域，日本那是神一样存在，索尼、日立、东芝，电视机、洗衣机、冰箱，什么不是日本的最好？今天中国产品也强大了，这些人本能会认为，中国强肯定强不过日本，日本搞不过中国，那是日本不屑去做，技术还是日本的强。中国强，那一定是有日本人帮忙。

所以听说华为在日本横滨建一个研究所，招400人，徐就引申为华为的手机是日本人研发的。这是60年代这批人植根在骨子里的感觉。因为这些人成长时，正是中国开放国门，对比中，我们一切都有巨大差距，精神上完全被打垮了，中国的产品不行、技术不行、制度不行、文化不行，甚至人种不行，这在50-60年这批人中，尤其是思想文化界很有市场。

那么，摆事实，华为手机到底是谁研发出来的呢？跟了华为20年，每年去一次华为手机生产线，参观过华为世界各地的研发中心，我来说说我知道的情况。

什么是手机研发？

这件事需要做一个界定，因为可以扯得无边，华为手机是用了谷歌的android系统，华为有些手机也用了高通的芯片，这能叫华为手机是高通研发的、是谷歌研发的吗？显然不是，大家通常不这么说，那么什么是手机研发呢？

手机研发是在产品经理带领下，对手机进行定义，解决手机中需要解决的问题，整合现有的技术，把手机产品做出来，成为供商用生产的范本。

这里面有这么几层意思：

手机研发是在产品经理带领下开展的，这可能是一个产品总监和多个产品经理，每人负责一个方向。华为手机的老大是余承东，手机方向的总经理是何刚，但是他们一般不会说这个手机是我研发的，这些是领导者，也是参与研发，但是一般不称这是研发者。

手机研发必须要对产品进行定义，这其中有两个方面，一个是档次，一个是用户群，比如老人机、女人机、商务机、学生机，这就会有不同的特定，在不同特点的基础上，采用不同的技术，使用不同的功能。

手机研发必须要有针对性的解决问题，举一个例子，苹果手机出来，出现过天线门，就是手一握某个位置，信号不行。那就是手握了天线的位置，把天线挡住了，影响了信号。针对这样的问题，研发需要想办法解决，比如用双天线，上下各一个天线，但是这样会耗电厉害，那就要加入智能化，让握上面，下面天线工作，握下面，上面的天线工作。

再有，照相功能，大家希望中焦，但是目前技术不能让镜头很长，没法中焦，产品经理想出一个办法，用三颗摄像头，其中一颗就是中焦。

最后手机研发是要采用现在的技术，在成本能承受的情况下，把产品定义出来。还要协调各方面的能力。你说我希望手机有20000毫安电池，能不能做出来，能，但是这要做2厘米厚，这就不行。需要2T的存储，但是成本需要1万元，这也不行。

总之，这是把各种技术技术整合起来，解决各种问题，定义出适合消费者需要的产品，做出范本，最后进行生产，这才是手机研发。

华为哪些人在做手机研发？

华为手机产品线很多了，有华为和荣耀两个品牌，然后每一个品牌有很多产品线，华为也在世界各地有多个研究所。但是真正进行手机研发的主要是哪些呢？

首先是上研所。这是华为高端手机的研发中心，我去参观过，具有全世界一流的手机检测设备，参与手机研发的数千人。李小龙这个华为Mate的产品经理，就在上海工作，前些年，见他还只是Mate产品线的产品经理，今天已经是华为手机的副总裁了。上研所是华为高端手机的最核心队伍。这里有没有世界各国的人才呢？其实也有的，不过我见到的日本人基本没有，也没有听到过这方面的介绍。

李小龙

北研所，就是在北京北清路那边的北京研究所。我也去参观过多次，这个所也参与多个华为手机产品线研发。

西研所，应该说不少款中低端手机都是在这个所研发的，一些面向青年人群的手机发布都是在西安做的。

这些都是华为手机研发的核心与主体，整个手机本身研发的队伍有数千人。而支撑手机研发技术的队伍人数更多。

为了支持华为手机的技术更加强大，还有多个研究所参与相关技术研发，这里最为著名的是深圳的2012实验室，很多底层的技术都要由他们来完成，或是首先做探索。比如荣耀的Magic手机，它的yoyo这个人工智能产品，就是2012实验室的作品。这个2012实验室人数达到4万人，不是为了赚钱，很多产品并不是为了市场，而是为了前瞻与未来。

在世界上华为建立了十几个研发中心，印度、法国、德国、日本都有研发中心，和手机相关的应该是法国巴黎与视觉相关的研发中心，徕卡的拍照相关的研发中心在建成前我还去看过，就和徕卡公司一起，据说华为还收了原来诺基亚做4000万照相的队伍，在芬兰也建设有研发中心。

确实今天华为，不是少数中国人在做研发，而是融汇了全世界的优秀人才，进行研发，做各个方面的技术，这也是华为强大的一个证明。

说到具体问题，日本横滨也有研发中心，因为招人时，工资明显高于日本企业，在当时还引起了日本人的广泛讨论，但是这个研发中心不过是400人左右，这个规模，在华为数万人的研发队伍中，是很小的一部分，据我所知，这个研究所研究方向主要是物联网，如果是这样，基本上和手机没有太大关系。

面向世界，整合各种资源，把优秀人才集中起来，为我所用，这都是没有问题的，华为是我们中国企业的榜样，但是在中国已经高速发展，在高科技领域也非常有作为的情况下，还臆想中国人种不行，技术不行，必须要用日本人来做研发，这于事实不符。引起大家讨论是正常的。

对于中国人来说，我们今天缺的就是时间，无论是哪个领域，努力总会有突破，而产品领域我们会更有机会，因为相对日本人，中国人最会创新，而日本人会严谨细致。日本人在生产管理上做得好，这是有道理的，但是创新，还得我们来。否则这些年，日本手机怎么被打得落花流水？